台儿庄区政府信息公开

索引号：370405/2025-01372
主题分类：政府工作报告落实
发布机构：台儿庄区住房和城乡建设局
成文时间：2025年07月01日
文号：无
发文时间：2025年07月01日
标题：台儿庄区住房和城乡建设局2025年政府工作报告分解重点工作目标任务完成情况（上半年）
效力状态：有效

台儿庄区住房和城乡建设局2025年政府工作报告分解重点工作目标任务完成情况（上半年）

序号	年度任务目标	上半年工作计划	上半年进展情况	是否完成上半年工作计划	存在问题及下步措施	前三季度工作计划	责任单位	备注
54	抢抓国家新一轮城中村改造政策机遇，实施东北部片区和老城区城中村改造。	因上级政策调整，暂无相关资金支持，城中村改造项目暂缓实施，待政策支持或条件成熟后继续实施。	/	/	/	/	区住房和城乡建设局
55	用好进一步促进房地产市场高质量发展的若干措施和“白名单”政策，加快高品质“好房子”建设，释放刚性和改善性住房需求。	1.指导督促开发企业策略性销售，加快资金回笼。加大政策宣传力度，提高刚需及改善性住房需求人群目前政策知晓度；指导开发企业通过车位（库）、储藏室、物业费等让利，老带新、团购等优惠，促进商品房的销售，缓解企业资金回笼压力。 2.发挥好房地产融资协调机制作用。督促翰林学府项目与目标银行加强沟通，尽快获得省行批复。 3.高品质住宅项目粮库地块。大运河控股集团已与蓝绿双城集团对接，督促尽快完成编制控制性详细规划。	1.指导督促开发企业策略性销售，加快资金回笼。商品房销售集成“原价优惠2万+车位优惠2万+送储藏室、装修2万抵十万、交一万送十万家装、购买一二层下叠墅，赠送院子车位、交618，优惠61800元，另交一万元赠送车位储藏室”等优惠措施。截止2025年1-5月份，全区在库房地产开发项目商品房销售面积6.91万平方米，同比下降8.3%。2.发挥好房地产融资协调机制作用。将翰林学府项目作为全市第八批“白名单”项目进行了申报，目前已获得中国银行枣庄分行白名单授信1亿元。3.高品质住宅项目粮库地块。准备将其打造为台儿庄区首个“好房子”品牌项目。目前和蓝绿双城、上海绿地集团两家公司对接，从户型设计、去化率、前期投入资金等择优选择。设计公司已拿出初步设计方案。营销部进一步做市场调研，研究详细户型及项目规划设计方案。	是	1、房地产销售市场低迷。受经济大环境影响，群众购房意愿不强，销售端迟迟打不开局面，开发企业回款压力大。2、房地产企业继续开发意愿不强。我区现共有在库房地产企业19家，多为中小型开发企业，抵御市场风险能力弱，资金实力低，专业技术力量不强。同时，由于房地产企业目前市场信心不足，普遍持谨慎、观望态度，开发新项目意愿不强，导致高品质住房供应不足。	1.继续指导督促开发企业策略性销售，加快资金回笼。 2.发挥好房地产融资协调机制作用。督促白名单申报项目与目标银行加强沟通，尽快促进项目融资加速落地。 3.高品质住宅项目粮库地块。督促尽快完成编制控制性详细规划。	区住房和城乡建设局
56	实施城市畅通工程，打通嘉义路、桃园路、台北路等“断头路”，建设古城东门智慧停车场，改造4处拥堵路口。	嘉义路：启动嘉义路道路及地下雨污水管网建设。桃园路：完成工程立项、招标等工作；完成台中路至玉兰东路段350米雨污水管网铺设、道路建设及配套路灯安装、行道树栽植，道路具备通车条件；对接邳庄镇等相关部门，开展玉兰东路至台北路段住户及附属物征收工作。台北路西延：完成桥梁建设；开始道路施工建设。改造4处拥堵路口：完成3处拥堵路口改造工作。	桃园路：上半年完成了台中路至玉兰东路段350米雨污水管网铺设、道路建设及配套路灯安装、行道树栽植，道路具备通车条件；对接邳庄镇等相关部门，对玉兰东路至台北路段住户及附属物进行清点丈量，正在协同邳庄镇制定征收方案。	是	玉兰东路至台北路征收工作尚未完成。	对接邳庄镇完成玉兰东路至台北路征收工作。	区住房和城乡建设局
59	规范城镇燃气安全管理，完成餐饮场所“瓶改管”改造。	1.督促有关镇（街道）上半年完成符合“瓶改管”改造条件的餐饮场所调查摸底。 2.会同燃气公司根据调查摸底情况，对具备改造条件的用户进行综合评估，按照先易后难方式逐步实施改造。对不符合改造条件的餐饮场所，倡导“气改电”或是改经营业态。	我区餐饮场所符合“瓶改管”条件的餐饮用户共362家，截至目前，共完成313家，其中：“瓶改管”232家、“瓶改电”42家、改业态39家，完成数占总任务数的86.5%。	是	1、由于经济下滑等原因，餐饮户生意不好，改造费用较高（平均每户均在1万元上下）经营户不愿意改造；2、租户与房屋产权人在“瓶改管”投入上存在分歧，租户和房东之间难以就改造达成一致意见；3、由于用气环境的要求，比如不能是密闭空间、开放式厨房、更换灶具等，需要进行重新改造和更换灶具，费用较大；4、部门和镇街深入餐饮场所一线调研分析少，镇街政策宣传不到位，多次要求各镇街开展扫街行动，改出一条“示范街”来，但一直未能得到有效推动，导致全区目前实际改造餐饮业户数偏少。	1、要求镇街积极调动社区工作者、网格员、餐饮行业协会等各方力量，通过多种渠道宣传“瓶改管”的目的意义、优惠政策及安全知识，提高用户改造积极性，最大程度争取餐饮等场所和社会对“瓶改管”工作的了解和支持，形成安全用气的良好社会氛围，确保“瓶改管”工作的有力有序有效推进。2、进一步要求管道企业出台“瓶改管”各项优惠措施和服务制度，简化报装程序，优化报装流程，按照“微利保本”的理念，向用户提供红线内燃气设施安装的服务，降费增效，优化营商环境，助力“瓶改管”工作顺利推进。住建局加强对工程质量和施工安全的监管，确保改造工作安全、有序推进。	区住房和城乡建设局
60	启动城市基础设施生命线安全工程，加强消防救援、应急处突等能力建设，保障城市安全高效运行。	1.持续发挥区政府安委会办公室综合协调作用，定期开展风险分析研判，超前部署“五一”等重要时间节点安全防范工作，督促各镇（街道）、部门落实“两严管一禁止”“驻点监督”等安全防范措施。 2.全面落实2025年度消防演练工作计划，重点推进实战化演练，同时强化应急值守，实行24小时值班制度，确保突发事件快速响应、高效处置；将结合“开学第一课”“开工第一课”“防灾减灾日”等重要节点，开展消防安全宣传教育活动，普及防火知识、培训自救互救技能，并组织社区消防体验活动，全面提升居民消防安全意识和疏散逃生能力；联合多部门开展综合演练，切实筑牢消防安全防线。 3.严格按照年度应急演练计划安排，及时督导调度各镇（街道）、部门开展应急演练；严格执行领导带班制度和24小时值班值守制度，严肃值班纪律，加强信息报送，确保突发情况科学有效处置。 4.督促、指导我区燃气企业待省级平台完善后，接入山东省燃气安全监管一体化平台。 5.按照巡查方案，开展城管领域基础设施隐患排查工作，对工作人员开展安全教育培训。	已基本完成液化石油气企业接入山东省燃气安全监管一体化平台。	是	管道燃气企业：枣庄昆仑能源有限公司因中石油总部原因暂未批准接入端口权限。	1、进一步督促枣庄昆仑能源有限公司积极向总部申请通过。2、按照山东省燃气安全监管一体化平台要求，不断完善企业接入信息。	区住房和城乡建设局
63	完善物业星级评定和信用评价考核机制，规范公共收益收支管理，提高物业服务质效水平。	1.完善物业服务等级评价标准，持续开展全区住宅小区物业服务等级标准核查核验工作、住宅小区物业质量服务考核评价以及物业服务企业“四色”评定工作，推进物业服务规范运行。 2.强化物业服务企业信用管理平台运用，将公共收益管理、合同履约情况纳入信用评价，对失信企业限制参与招投标、降低服务等级。 3.持续抓好公共收益收支管理工作。	1.召开全区物业服务品质提升“百日攻坚”动员部署会议，同时印发《台儿庄区2025年第一次住宅小区物业服务质量考核评价和物业服务企业“四色”评定工作的实施方案》等文件，推动物业服务品质提升与考核评价工作。 2.联合市场监管局开展全区专业化物业服务住宅小区公共收益收支管理专项整治联合检查，截至目前，全区住宅小区公共收益已纳入平台管理21.86万元，进一步规范了公共收益收支管理，保障了业主合法权益。	是	存在问题： 1.公共收益管理仍有漏洞。少数小区存在公共收益公示内容不完整、收支明细未按月更新等情况。2.部门协同效率待提升。在“百日攻坚”和公共收益检查中，部门间信息共享不及时，联合行动的流程还需进一步优化。下步计划： 1.完善监管机制，定期开展公共收益“回头看”检查。2.优化协同流程.建立住建、市场监管等部门联合工作机制，提升工作衔接效率。	1.持续优化物业服务等级评价标准，每半年开展一次全区住宅小区物业服务等级核查、质量考核及“四色”评定，及时通报结果并督促整改。 2.依托信用平台，将公共收益、合同履约等纳入评价，每季度更新企业信用档案，对失信企业依规惩戒。 3.联合多部门每季度抽查公共收益管理情况，建立问题台账。	区住房和城乡建设局