根据区委统一部署，2024年9月10日至11月29日，区委第一巡察组对区中医院党总支开展了常规巡察。2025年2月21日，区委巡察组向区中医院党总支反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、整改工作基本情况

（一）迅速动员部署，提高政治站位。区委第一巡察组反馈巡察意见后，区中医院第一时间召开专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述，认真落实区委关于巡察整改工作的要求，提高思想认识，明确工作目标，对区中医院巡察整改落实工作进行部署安排，切实增强抓好巡察整改落实的政治责任和使命担当。

（二）加强组织领导，压实整改责任。区中医院切实扛起整改主体责任，成立以党总支书记、院长为双组长的巡察整改工作领导小组，加强对整改工作的全面领导。区中医院党总支书记认真落实第一责任人责任，以身作则，推动整改落实；领导班子成员分别认领牵头整改问题，加强督促检查；领导小组办公室加强综合协调、方案拟制、督导检查、情况收集、台账整理等工作，统筹推动整改落实，并定期向整改工作领导小组汇报进展情况。

（三）细化任务分工，扎实推进整改。对区委巡察反馈意见逐项进行梳理，制定《关于落实区委第一巡察组巡察反馈意见的整改方案》，形成《区中医院巡察情况整改清单及措施台帐》，明确整改责任领导、责任科室，倒排日期，压茬推进。对整改任务分类推进，实施动态管理、台账跟踪，整改到位一项、销号一项，确保区委巡察反馈问题条条有整改、件件有落实。

（四）注重标本兼治，建立长效机制。把“当下改”与“长久立”结合起来，建立健全行得通、做得实、长期管用的制度机制，弥补制度缺失和不规范的短板。着眼于用制度管人管事，堵塞漏洞，不断巩固和扩大整改成果，形成相互衔接、相互配套的长效机制。

二、区委巡察组反馈意见整改进展情况

区委巡察组共反馈问题4个方面、11个大项、31条具体问题。区中医院党总支将巡察组反馈问题梳理整改任务31个，已整改完成31个，其中长期任务取得阶段性成效并长期坚持21个；区委书记点事点问题1个，已整改完成1个。

（一）关于“贯彻落实中央决策部署和省市区委工作要求不到位，推动公立医院高质量发展有差距”方面问题

1.关于“政治建设有差距，思想引领未见效”问题

（1）针对“政治站位不高，抓学习欠温度。”问题

整改进展情况：一是加强政治思想理论学习。坚持并完善党总支理论学习中心组学习制度，修订了区中医院党总支2025年度理论学习中心组学习计划。学习计划中，增加进一步深化医药卫生体制改革政策措施等内容。党总支理论学习中心组每月学习研讨不少于1次。二是建立健全“第一议题”制度。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。将习近平总书记最新重要讲话和最新重要指示批示精神作为首项学习内容。三是2月25日，开展了党总支党的二十大精神专题学习，并进行了研讨发言。3月27日，召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员会议并组织理论学习中心组进行学习研讨。4月17日，党总支班子学习习近平总书记关于中医药工作的重要讲话和重要指示精神，并进行了研讨发言。

（2）针对“政治统领不力，抓责任欠力度。”问题。

整改进展情况：一是严格按照《台儿庄区中医院机构职能编制规定》等有关规定，落实党总支领导下的院长负责制，完成法人变更。二是根据《中共中央办公厅关于加强公立医院党的建设工作的意见》《医疗机构管理条例》《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》等有关规定，修订了台儿庄区中医院章程，章程中完善了党总支会议、院长办公会议等议事决策规则、会议事项和决策范围，并按照章程规范召开了党总支会议5次，召开了院长办公会议9次。

（3）针对“政治能力不强，抓落实欠硬度。”问题。

整改进展情况：一是原有合作项目已终止，设备、办公物品均由山东中医药大学附属眼科医院投资，我院提供办公场所。邀请上级医院的业务专家对该办公区域进行实地指导，根据院感要求、业务实际发展需要，规划设计图。二是根据医院新院搬迁在即的实际情况，按照“不投资、少投资”原则，在该区域成立了小儿推拿门诊、减重门诊、失眠门诊，增设了针灸推拿科第五治疗室、晚间门诊。

2.关于“服务大局有短板，推动高质量发展不到位”问题。

（1）针对“争先进位意识不强。”问题。

整改进展情况：一是提高政治站位。医院高度重视公立中医院绩效考核工作，把推动公立医院高质量发展作为争先进位的主抓手，成立了书记、院长任组长的双组长领导小组，安排专人负责公立中医院绩效考核项目。二是组织医务科相关人员深入细致的学习绩效考核监测指标，学习借鉴周边医院做法，将公立中医院绩效考核指标分解任务到每个科室，对未完成的科室落实奖惩。每月底将考核结果通报处罚，提高了争先进位意识。三是绩效工资方案向绩效考核指标项目比重倾斜，增加中医非药物疗法的测算等分值。目前已修订完成初稿，进入测算阶段。

（2）针对“中医药服务特色发展不足。”问题。

整改进展情况：一是扎实推进“促进中医药传承创新发展”新部署行动，成立了中医适宜技术推广领导小组，制定了推广计划。2025年，计划开展10期中医药适宜技术培训，第一、二期中医适宜技术培训班共38人参加，均通过考核；第三期中医适宜技术培训班已于4月22日开班。二是将门诊患者和住院患者中药饮品使用率、中医非药物疗法使用率等重要考核指标，分解任务到各科室，对指标完成情况每月考核通报处罚，取得预期成效。2024年，门诊患者中医非药物疗法使用比例84%，远高于2023年的27.86%。2025年3月，门诊中药处方比例64.78%，远高于2025年1月的59.61%。三是修订了医院宣传方案，创新宣传推广模式。建立微信医患沟通交流群，鼓励拍摄中医科普短视频，群内设管理员宣传中医知识，及时有效地解决群众就医问题。举办中医药文化夜市，充分发挥中医药优势，中医药宣传力度不断加强。

（3）针对“专科建设推进不力。”问题。

整改进展情况：一是结合台儿庄区医疗质量三年提升规划（2024年-2026年）和全区“三名”工程规划，医院成立专科建设领导小组，制定了《重点专科三年提升计划（2024-2026）》，召开了专科建设发展专题会1次。二是加强专科人才梯队建设。向2025年争创市级重点专科的针推科、2026年争创省级重点专科的康复科，充实了4名执业医师作为后备力量培养。三是强化专科设备配备。新院区高标准采购了康复科、针推科设备，目前康复设备均已配备到位。四是积极发挥中医服务优势。调整两名中医师到脑病科工作。在微信公众号发布了10余篇关于脑病科的宣传信息，开展了心脑血管疾病的预防治疗知识系列讲座。2025年3月，门诊中药处方比例64.78%，远高于2025年1月的59.61%。门诊患者中药饮片使用率47.98%，远高于2025年1月的36.15%。

（4）针对“债务风险突出。”问题。

整改进展情况：一是大力发展医养结合业务，增加业务收入。区医养中心细化科室，已分为老年病一科和老年病二科，近期计划开设老年病三科。提拔医养中心5名优秀护理人员任中层干部，提高了工作人员积极性。二是增加服务项目，拓宽收入来源。积极向医保局申请长护险。落实省民政厅有关提振养老服务消费的系列举措，参与“试住周”活动。三是成立独资运营公司已提交申请，等待审批后注册办理。以增加业务收入，化解债务。四是开源节流，强化成本核算。医院制定了精细化管理工作方案，召开了成员会议，结合新制定的绩效工资方案，运营费用与绩效工资挂钩，精细化管理。

3.关于“履职尽责有偏差，工作质效不扎实”问题。

（1）针对“医疗药械采购不严格。”问题。

整改进展情况：一是对药械采购负有直接责任的设备科科长、药剂科科长进行批评教育、谈话，并调离工作岗位。二是根据《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》《山东省医疗机构医用耗材管理规范（试行）》等有关规定，制定了医用耗材遴选制度、医用耗材采购制度及流程，组织设备、药学等岗位人员进行药械采购管理专题培训并考核1次。三是将未取得三类医疗器械经营许可证的枣庄市东成医疗器械有限公司列入黑名单，不再合作。四是全面排查医院19家医疗器械供应商，其中18家具有三类医疗器械经营许可证，1家具有二类医疗器械经营许可证。建立台账，严格采购管理。五是严格落实高值医用耗材凡采购必上网规定，目前高值耗材网采率100%。临床急需而未挂网的药品若需进行线下采购，严格按照采购审批流程采购，并在采购平台进行登记备案。

（2）针对“医疗服务质量和水平尚待提升。”问题。（区委书记点事点问题：“区中医院药品养护不到位，中药饮片土鳖虫黄曲霉毒素总量超标，增加安全风险。”）

整改进展情况：一是强化学习教育和培训。医务科制定了学习培训计划，按计划组织业务学习和十八项核心制度培训1次；组织了“医路有礼”医学人文线上培训课程2次。二是对中药房管理人员进行约谈。3月28日，药剂科组织全体人员学习中药饮片相关制度，学习《药品管理法》《中药饮片管理规范》等法规。4月1日，组织药剂科部分人员赴枣庄市中医院和峄城中医院，参观学习中药库房管理。三是选送3名专业技术人员赴徐州四院脱产进修学习，提高医疗服务水平。四是每月底，医务科组织质控员开展全院业务检查。并通过质控系统不定期抽查，每月公示督查结果，严格落实奖惩。

（3）针对“医保政策执行有偏差。”问题。

整改进展情况：一是严格执行《医疗保障基金使用监督管理条例》等有关要求，对2025年以来医保结算数据全面进行自查自纠，并立行立改。已完成自查总结报告。进一步提升了规范意识。二是及时更新医疗服务项目价格目录并持续维护；组织医保办2人进行《合规使用医保基金》培训学习1次。三是医保违规金额已全部退回，对违反医保规定超范围用药的治未病科医师已通报处罚。四是医院出台《医保管理实施方案》等有关规定，将DRG、违规收费、超范围用药等情况与科室及个人绩效挂钩，并严格落实奖惩。五是强化责任意识。对医保办负责人进行谈话提醒。调整一名工作人员到医保办工作，加强医保基金审核管理。

（二）“以人民为中心”发展理念树得不牢，管党治党主体责任仍未压实”方面问题

1.关于“纪律规矩未严明，风险防控有疏漏”问题

（1）针对“落实医疗卫生行风建设不力。”问题。

整改进展情况：一是严格绩效工资管理。绩效工资方案委托第三方重新修订。严禁将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩。目前已完成初稿，进入论证落地阶段。二是关于绩效工资总量超标准的问题，主要原因是我院合同制与在编人员同时核定。已委托第三方审计公司进行审计，同时向区人力资源社会保障局递交申请重新核定。严格按照新核定标准发放。三是研究制定了2025年党建和党风廉政要点，制发了《台儿庄区中医院医德医风专项整治行动方案》、《台儿庄区中医院行风管理制度》等有关文件。开展党风廉政建设培训会1次，覆盖全体中层干部及重点部门、科室。

（2）针对“监督制约机制不严，资产资源监管缺失。”问题。

整改进展情况：一是完善了《台儿庄区中医院合同管理制度》，安排办公室主任负责合同统一管理工作。2025年统一编号、归口管理合同25份。二是成立了医用耗材决策委员会，召开了2次耗材委员会会议，制定了医用耗材遴选、医用耗材采购等制度及流程，健全完善了耗材采购入院程序。重新梳理了院内耗材种类供应目录，并建立台账。三是对耗材采购负有直接责任的设备科科长进行批评教育、谈话，并调离工作岗位。

（3）针对“资产出租不规范。”问题。

整改进展情况：一是对资产出租负有管理责任的总务科科长进行谈话提醒。严格规范管理。健全资产出租管理制度，规范出租决策程序。职工食堂管理问题已即时整改。二是规范签订资产出租合同，统一编号，规范管理。对现有两份出租合同进行排查。同时，举一反三，开展风险防控排查和研判，严格落实“收支两条线”刚性要求。

2.关于“内部管理制度执行落空”问题

（1）针对“公车管理使用不规范。”问题。

整改进展情况：一是已安排院办公室对公车进行统一管理，专人保管加油卡。实行司机、院办人员双签字。建立健全加油记录，每月对百公里耗油量进行核算。对公车管理责任人办公室主任进行谈话提醒。二是严格公车使用审批程序，出车提前申请，填写纸质派车单，办公室主任审批。每月底公示用车记录，进一步加强和规范公车管理。

（2）针对“资产管理不严格。”问题。

整改进展情况：一是组织各科室学习并落实《台儿庄区中医院固定资产管理制度》等有关规定，委托第三方公司进行全院固定资产盘点，形成固定资产报告。二是已核实儿康科入库情况。儿康科因通过淘宝平台使用优惠券购买地垫，造成款项和数量核对不上。已提供交易明细证明。对宣传科负责人进行谈话提醒，将购买的衣帽重新出入库。三是对药械管理负有直接责任的设备科科长、药剂科科长进行批评教育、谈话，并调离工作岗位。全面排查库房物资生产日期，建立台账。进一步建立健全库房盘点制度，规范管理流程，专人管理，明确责任。6楼储存待报废资产已封闭管理，医疗物资已安排相关科室清理完毕。

（3）针对“院感防控措施落实不到位。”问题。

整改进展情况：一是对院感防控重视程度不够负有领导责任的副院长谈话提醒。开展过期消毒液清零行动1次。增加院感培训频次，召开院感管理工作会议2次。二是院感办已加强督导，开设曝光台。对违规行为，拍摄现场照片并工作群内公示批评。三是收集人员增配防护用品，规范收集流程，并加强督导。

（4）针对“药械采购不精准。”问题。

整改进展情况：一是对药品带量采购负有直接责任的药剂科科长进行批评教育、谈话，并调离工作岗位。职能科室配合临床科室精细预算集采药品耗材数量，规范报量工作。二是制定存量统一调配管理规定，动态管理，定期盘点临期的医用耗材及时调配到其他科室使用，避免资源浪费。三是现场抽查到的区疫情指挥部移送的药品耗材，已按照过期耗材妥善处置。四是将闲置的中药熏蒸仪调配到妇科门诊使用，同时对全院设备进行盘点，建立台账，根据排查科室使用率情况动态管理。

3.关于“人民立场未树牢，服务群众“最后一公里”未打通”问题。

（1）针对“漠视侵害群众利益现象仍然存在。”问题。

整改进展情况：一是严格执行国家或地方医药价格政策、法规、制度，做好价格公示。全面重新梳理所有收费条目，在门诊大厅、诊疗区域等显著位置，及时公示收费标准。二是3月21日，召开医疗服务收费专项整改会议，安排各科室配合医保办对收费问题全面自查，完成医保自查自纠工作总结报告，并立行立改。三是强化责任落实。对收费管理责任人财务科科长、医保办主任进行谈话提醒。四是信息科及时更新维护收费目录，医保办2人进行《合规使用医保基金》培训学习1次；组织各科室学习医疗服务项目价格目录范围。同时，加强医患沟通，确保群众对收费标准、收费项目等问题知情同意。

（2）针对“便民服务有短板。”问题。

整改进展情况：一是完善“健康枣庄云”线上诊疗流程，已实现网上预约挂号，持续推进“医护到家”服务平台使用效率，同时加强宣传引导，让线上服务流程更便捷，打通便民服务最后一公里。二是老院区自助机增加服务人员，主动引导帮助群众使用。新院建设根据规划已提交至区财金集团，按照科室布局，增加自助服务机台数。三是各科室建立医患沟通微信群，线上面对面沟通，提升群众办事体验。

（3）针对“医德医风抓而不严。”问题。

整改进展情况：一是严格落实《台儿庄区卫健系统医德医风专项整治行动方案》等要求，完善医德医风考评机制，组织开展了医德医风专项整治行动，深入自查，巩固整治成果。二是3月27日，召开中层干部会议，对近期区卫健局监督检查结果、投诉纠纷情况，进行了通报。党总支书记对典型案例进行点评和警示教育，对管理人员医务科主任进行谈话提醒。三是开展了“假如我是患者”角色互换体验活动并撰写了体验报告。四是已开展医疗核心制度的培训1次。严格参会纪律。严格考核落实奖惩。

4.关于“违反财经法律法规和中央八项规定精神问题依然存在”问题。

（1）针对“资金管理不规范。”问题。

整改进展情况：一是核实财务人员无挪用资金情况，已报纪委第一纪检组处理，并已对其进行谈话提醒。业务提成备用金已全部归还，医院对直接责任人进行了谈话提醒。二是完善了现金以及银行管理制度，对资金收付逐日逐笔记录，做到日清月结，账款相符。三是组织财务人员对国家财务制度、政策导向进行学习，结合医院业务方向进行风险的防控。

（2）针对“财务报销审核把关不严。”问题。

整改进展情况：一是医院补发的职工养老保险金已在区社保中心补打发票并提交，核算金额并未超标。二是区医养中心主任多支付200元已全部退回。对财务审核责任人进行谈话提醒。

（3）针对“违反中央八项规定及实施细则精神。”问题。

整改进展情况：一是严格公务接待审查管理。超标准接待问题已按规定退回超出费用280元，对接待经办人进行谈话提醒。对财务报销审核把关不严的财务科科长进行谈话提醒。二是工会管理严格按照《山东省基层工会经费收支管理实施细则》等有关规定执行。合理组织各项收入，将医院各项收支全额纳入预算管理，会费收入按照工会会员工资收入的0.5%收取，拨缴经费收入按照全部职工工资收入的2%收取，支出部分不得超过拨缴经费收入的60%。

（三）“落实新时代党的组织路线不够严实，医疗干部队伍和基层组织建设存在薄弱环节”方面问题

1.关于“班子自身建设不强”问题

（1）针对“班子守正创新能力不足，适应新时代新要求抓改革、促发展、保稳定的步伐缓慢，政治引领作用发挥不到位。”问题。

整改进展情况：一是建立健全“第一议题+专题研讨”常态学习机制，将习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代卫生健康政策方针与医院实际相结合，聚焦“公立医院高质量发展”“中医药传承创新”等主题破题。二是重构战略坐标系，明确差异化发展路径。重点打造中医重点专科集群（如针灸推拿、康复科、老年病、治未病）建设，与区人民医院形成互补格局。三是加快推进新院建设，争取年底投入使用。积极推进与山东中医药大学附属医院医联体建设，实现双向转诊、技术帮扶，优质医疗资源下沉。四是外引内培助推人才队伍发展。引进妇科专家，成立妇科、不孕不育门诊、痛经门诊；结合中医特色优势，发展优生优育专业；柔性引进山东省中医药大学第二附属医院教授、北京中医药大学东方医院枣庄医院教授，有效缓解和逐步解决中医学科带头人缺乏问题。五是拓宽思路，提高服务能力。组织全院职工开展“医路有礼”医学人文线上培训课程。

2.关于“党建不扎实，虚化弱化边缘化”问题

（1）针对“落实党建工作责任制不力。”问题。

整改进展情况：一是压实责任体系，强化党建责任落实。区中医院党总支制定了2025年度理论学习中心组学习计划，严格贯彻落实“第一议题”制度，专题研究从严治党工作，扎实开展中央八项规定精神学习1次。落实党支部责任，召开了组织生活会，督促严格落实支部“三会一课”制度。二是强化保障体系，破解资源支撑短板。医院年度经费预算中单列党建经费科目，刚性落实党建经费保障。三是对党纪学习教育照搬网络文章，未结合医院实际情况的临床党支部书记进行谈话提醒，提出严肃批评。同时，组织各支部全面自查，巩固党纪学习教育活动成果。

（2）针对“发展党员存在瑕疵。”问题。

整改进展情况：一是严格落实《中国共产党发展党员工作细则》等要求，推行“双人核验制”：支委会两名支部委员共同监督关键环节（如表决、公示）。严格档案审查，重点核查：时间逻辑、签字盖章完整性、公示内容一致性等内容。双人签字确认后方可进入下一阶段。二是明确党建办专人负责党建工作，规范发展党员流程，对发展党员程序不规范的责任人临床党支部书记进行谈话提醒，限期补正党员发展材料。

3.关于“医疗干部队伍建设有短板，亟需加强”问题

（1）针对“自主招聘随意。”问题。

整改进展情况：一是落实区卫健局《关于规范编外人员自主招聘工作的通知》、《台儿庄区公立医院编外人员管理办法（试行）》，制定招聘计划，分批次组织实施，4月12日赴济南组织校园招聘。二是招聘入院的合同制人员34人，4月16日重新考核、科室测评，自主招聘主要责任人在班子会议上做了深刻检讨，接受组织处理。三是根据区卫健局人事工作室工作要求，已梳理违规招聘入院人员名单及岗位，卫健局组织了统一考试，医院对清退人员依法依规进行了安抚、补偿。

（2）针对“专业化队伍建设水平不高。”问题。

整改进展情况：一是结合《台儿庄区医疗质量三年行动计划（2024-2026）》和“三名”工程建设，制定了《台儿庄区中医院三名工程实施方案》，提出人才强院战略。通过外引内培，健全激励机制等举措，培育高素质中医人才队伍。二是重构人才梯队结构，实施中医师占比提升攻坚。多渠道引进、培养中医药人才，截至目前，中医医师占比61.2%已达标。三是行管后勤职能科室人员积极与临床一线对接，充分发挥高级职称优势，按专业帮包一线科室。

（3）针对“重点岗位轮岗制度落实不到位。”问题。

整改进展情况：一是已修订《重点岗位轮岗制度》，严格和规范岗位交接。目前已完成器械科主任、药剂科主任等首批重点岗位轮岗5人，正在办理在编人员中层备案手续，将总务科等其他职能科室主任列为下一批轮岗对象。

（四）“持续抓整改韧劲不足，做好“后半篇文章”有差距”方面问题

1.关于“整改主体责任压得不实，落实巡察、审计整改不到位”问题

（1）针对‘落实巡察整改不彻底。”问题。

整改进展情况：一是严格落实巡察整改责任，院党总支对巡察整改周调度，班子成员按分工落实整改。对整改工作推进不力的，党总支书记约谈分管负责人。二是严格落实《台儿庄区党政机关公务接待细则》等有关规定，规范公务接待管理。进一步明确公务接待责任部门，对责任科室办公室主任进行谈话提醒。

（2）针对“落实上级审计整改不到位。”问题。

整改进展情况：一是已研究制定切实有效的整改措施并汇报省审计厅。继续扎实整改，长期坚持。二是发挥县域中医药龙头专科脑病科服务优势，在区中医院微信公众号发布多篇宣传信息，开展心脑血管疾病的预防治疗知识等系列讲座。调整两名中医大夫到脑病科工作，充实中医特色专科中医人员占比。三是加强治未病科建设，成立中医特色门诊。充实两名中医大夫，开展中医外治、体质辨识、健康干预，规范推行中医“五个全科化”服务模式。

三、今后整改工作打算

虽然整改取得了初步成效，但是仍存在一些问题和不足：一是部分科室对整改任务重视不足，存在“被动应付”心态，整改责任传导逐级衰减，存在“上热中温下冷”现象，责任压力未有效传导至一线。二是理论学习深度不够，缺乏深层次互动和思想交流，特别是政治理论学习、研讨，全面从严治党工作需进一步加强。三是贯彻执行上级决策部署和工作要求的执行力还需加强。比如，提升二级公立中医院绩效考核成绩速度落后于其他区市、医德医风建设警示教育覆盖面不足，年轻医务人员职业认同感仍有待提升，教育穿透力亟待提升。三是整改成果巩固不均衡，医疗服务规范收费等问题出现“潮汐式”反弹，个别科室违规收费问题偶有反弹。

下一步，我院将继续严格对照区委巡察领导小组反馈的问题，紧握整改重点，以抓铁有痕的劲头落实整改落工作，不断扩大整改工作成果。

（一）持续抓好问题整改，夯实整改成效。对于已经完成整改的项目，我们将按照区委要求，适时组织开展“回头看”专项行动，对已完成的整改任务随机抽查，坚决防止问题反弹；对于已经完成整改且需长期坚持的项目，我们将按照既定的目标和措施，紧盯不放，不松劲、不减压，坚决打好持久战，维护整改效果。

（二）强化督查促落实，构建责任闭环。深化“党政同责”机制，将整改工作纳入党总支班子“攻坚清单”，牢固树立纪律和规矩意识，进一步加强各项制度落实、执行，结合我区卫生健康系统开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，提升医护人员职业使命感、责任感，同时强化监督检查，发现一起、查处一起；对顶风违纪的，将提请有关部门依纪依法处理。

（三）建章立制求长效，整改成果促发展。区中医院党总支将以“钉钉子”精神狠抓整改落实，坚持举一反三、标本兼治，既立足解决具体问题，又深入分析和查找产生问题的深层次原因，把解决问题与制度建设有机结合起来，坚决扛牢巡察整改政治责任，确保反馈问题清仓见底、整改成果常态长效，为打造鲁南地区中医药特色服务高地提供坚强保障。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：（电话）0632-6636800；邮政信箱：277400；电子邮箱：tzy6636800@163.com。

中共台儿庄区中医院总支部委员会

2025年9月5日